我开了个足浴店想招技师怎么找
可以多方面下手，第一贴高工资海报。第二找个懂的师傅培训新手，会了才让上岗。第三可以尝试派人到乡下趁赶集时派招人传单。第四可以到其它足浴店去挖人，不过这做法有点坑爹。
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职业技术学校
职业技术学校简称“职校”，中等专业学校的一种分支。指以职业技能培训、提升劳动力就业水平为主的学校，是中国特色办学模式的产物。通过技术培训可以增强市场就业竞争力，通过技能考核，合格后可以得到国家认可的职业资格证书和中专学历。
专业通知
编辑
发文单位：国家教育委员会
文 号：教职[1993]7号
为改进对普通中等专业学校专业设置的宏观管理，提高教育质量和办学效益，增强学校对经济建设和社会发展的适应能力，现将《关于普通中等专业学校专业设置管理的原则意见》发给你们，请根据本《原则意见》，结合各地、各部门（行业）实际情况制定具体的管理办法，认真贯彻实行。
关于普通中等专业学校专业设置管理的原则意见科学合理地设置专业是学校实现教育目标的重要基础工作，为适应我国经济建设、社会发展和社会主义市场经济体制建立的需要，保证中专人才培养的规格质量，特对普通中等专业学校专业设置的管理工作提出以下原则意见：
原则
一、专业设置的原则
1．根据各地、各行业经济建设对中等专门人才的需求和人才劳务市场的供求形势，积极稳妥地设置或调整专业。
2．我委1993年颁布的《普通中等专业学校专业目录》是各普通中等专业学校及其上级有关部门设置或调整专业的重要依据。
3．专业设置要符合人才培养的规律，有明确的培养目标、业务范围和主干学科基础，有较完整的理论与实践结合的课程体系。具备能满足教学要求的师资、图书资料和实验实习实施等基本条件。
职责分工
二、专业设置管理的职责分工1．国家教委主要负责中专专业设置管理方面的方针、政策的制定及专业目录的修订工作，统计汇总全国中专专业设置情况，进行宏观指导。
2．省级政府和计划单列市政府应把为当地服务的中专教育纳入当地经济和社会发展规划中，并负责对中专学校的专业结构和布局进行宏观统筹。省、地级教育行政部门对省、地属中专学校专业设置及上级部门所属学校开设为当地服务的专业，具有监督、指导的权力和服务咨询的义务。
3．国务院各有关部门负责其直属学校的专业设置管理，制定本系统（行业）的“专业设置条件”，对本行业内的专业设置、专业布局提供信息服务，进行业务指导，协调本行业中专人才地区间的协作培养工作。
4．中专学校主管部门要对学校专业设置加强管理，做好有关审核、审批工作，帮助学校面向社会、面向市场，及时合理地调整专业设置，使学校更好地为当地经济建设服务。
设置审批
三、专业设置的审批权限中等专业学校专业设置审批，实行分别由中专学校、学校主管部门和省部级教育行政部门分级、分工负责的办法。
1．经评估合格的学校，有权根据社会实际需求和有关规定，在本校已设宽专业下面设置专门化；有权根据社会实际需求和有关专业的设置条件，在专业目录范围内设置与学校原有专业同类的专业。
2．经评估定为省部级以上的重点学校，有权根据社会实际需求和有关专业设置的条件在专业目录范围内自主设置专业。
3．学校要开设专业目录以外的新专业，需作试办专业进行论证，报请学校主管部门审核，由省级教育行政部门征求有关业务部门意见后审批（中央部委直属学校由其主管部门审批），报国家教委备案。
4．经评估未合格的学校，在达到合格标准以前，任何专业的增设均需学校主管部门从严审批。
5．各校专业设置凡有调整者，均应及时报省级教育行政部门及有关行业的教育行政部门备案，以便宏观统筹和评估督导。
各地、各部门要充分发挥中专教育的办学潜力，拓宽服务面向，形成有利于本地、本行业经济发展的合理的专业结构和专业布局，以提高中专学校的整体办学效益。
请问下，像足多多这种共享经济的模式给足浴商家提供了什么便利？
那还是很多的，足多多的共享经济还是很好的，他们这个共享经济可以帮助健康行业商家进行管理，还方便了顾客直接预约技师，通过这个平台商家可以轻松接单。
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按个儿到家从创立初就非常重视安全问题。对客户而言，推拿师是经过层层筛选方可上线接单，能一定程度避免风险。推拿按摩结束并不意味着服务结束，还有不可省略的环节，即推拿师提醒用户清点财物，双方确认后此单服务方可结束。
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足浴软件哪个好？
看到你的问题，特意点开回答的，中顶足浴管理软件不错，因为用的很多年，打交道多，没少麻烦人家。系统也好用，就是自己不太懂，感谢每一次的售后的耐心指导。
足浴利润高嘛?
现在的生活条件这么好，想必大家在外面都做过足浴吧！如今大街上到处都是足浴店，由此可见，这个行业有多火爆。行业的兴旺程度往往和利润成正比，开足浴店一年的利润到底有多少呢？
我们所见到的足浴店一般分两种，一种是小型的足浴店，一种是大型的足浴店。它们的价格和服务就存在很大的区别。像街边小型的足浴店，单次的价格一般在38元到58元之间，服务时间一般都是45分钟。至于环境嘛，只能有简朴来形容，一间很小的门面，足疗床一张紧挨着一张，拥挤的排放着，想走个人都很困难。
而大型的足浴店就不一样了，首先在装修上面就非常的高大上，单单一个大厅就可以抵好几个街边小足浴店的面积了，沙发，免费的茶水和水果，甚至还会提供免费的夜宵。而且全部都是包间，从两人间到五人间不等，每个房间都有独立的卫生间。不管是软件服务上还是硬件环境上毫无挑剔。
那么问题来了，这两种足浴店一年的利润分别有多少呢？哪个的利润更高呢？
先来说小型甲乐康足浴店，一般面积只有60-80平米左右，租金大约4000元/月，水电费一年平均下来大约2000元/月，员工的薪酬方式一般是底薪+提成，底薪1500元，提成10元/人，每天营业时间再12小时以上，大约要服务50位顾客，提成的开销为500元，按照一家小型足浴店4名员工计算，底薪加上提成合计为21000元。
店内的每月总收入为57000元，这还是按照单次38元来算的，那么一个月的纯利润为57000－21000－2000－4000＝30000，然后再除去其它各种开支和产品成本，每月纯利润20000不成问题。看来街边的小足浴店的盈利能力还是蛮强的哟！而且整个装修的投资也不大，确实值得考虑。
我们再来说下大型的足浴店，面积一般有上千平米，投资就比较大了，整个店面装修下来没个六七十万根本拿不下来。优美的环境同时带来的是价格上的美丽，138元/位是比较普通的价格，不含养生和保健项目，而且这种足浴会所都是24小时营业的，我暂且按照每日接待100名顾客来算，每日的营业额就是13800元。
这些会所足疗员工的薪酬都是没有底薪的，按照服务价格的4成来算工资，那么13800元就是5520元的工资，房租肯定在2万以上，暂且按照3万来算，水电费8000元/月，前台收银4名，每人4000元，保洁4名，每人3000元，值班经理2名，每人8000元，其它开销按照2万元来算。那么一个月的营业额为414000元，开销为267600，每月的纯利润就是146400元，这还不算养生保健等其它服务项目的收入。因此开大型的足浴会所的收入是相当可观的。
按个摩app能约吗
现在这种社交的APP比较多，可信赖的程度比较弱。建议你不要从这种APP上约。
首先这个APP我没有听说过，不知道是我的见闻少还是它的推广度没有那么大，总之，一个知名度不是很大的，APP 一定要谨慎使用。
其次，一般上APP上能够约到的都不是在现实生活中安稳的人，所以能不约就不要约，还是现实中的人更靠谱一些。
足浴店接待具体是做什么的，有什么流程？要会用电脑吗？ 求解答，在线等，急急急
不需要电脑基础，领导简单教十分钟就会了。主要是接待客人的问询，以及接电话。小店是迎宾、前台一体的，大店的接待就是顾问。